Veränderung erfolgreich gestalten

Veränderungen erfolgreich gestalten.

„Veränderungen sind am Anfang schwer, in der Mitte chaotisch und am Ende wunderbar“

(nach Robin Sharma)

Erfolgreiche Veränderung beginnt im Herzen,
für Menschen und für Organisationen.

Successful transformation starts inwardly,
for people and for organisations.

Erfolgreiche Veränderung beginnt im Herzen,
für Menschen und für Organisationen.

Veränderungen erfolgreich gestalten.

„Veränderungen sind am Anfang schwer, in der Mitte chaotisch und am Ende wunderbar“

(nach Robin Sharma)

Coaching für Führungskräfte und Projektleiter

Teamanalyse
Teamentwicklung

Erango
AVGS Maßnahmen

Veränderungen brauchen starke Teams – 4 wichtige Aspekte

Unternehmen unterliegen derzeit einem starken Wandel. Die Pandemie beschleunigt die Digitalisierung. Dabei ist Digitalisierung viel mehr, als nur die Arbeit aus dem Home Office. Künstliche Intelligenz, IoT oder Industrie 4.0 erfordern neues Denken, angepasste Strukturen und neue Prozesse. Virtuelle Teams erfordern eine neue Art der Zusammenarbeit, denn Konflikte bleiben zu lange unbemerkt und kosten Engagement und Produktivität. Erfolgreich sind Unternehmen, wenn Mitarbeiter und Führung unter den neuen Bedingungen agil, kreativ und übergreifend aus der Kundenperspektive zusammenarbeiten. Gestalten Sie die Veränderung, nutzen Sie Ihre Chancen!

Für Führungskräfte gilt es, sich auf Unvorhergesehenes, nicht Planbares ein zu stellen, zu lernen mit Überraschungen und Fehlern umzugehen. Das erfordert mentale Flexibilität und die Fähigkeit zu improvisieren. Agilität und Kreativität machen den Unterschied aus. Konflikte und Emotionen sind keine Störfaktoren, sondern gehören zu einem lebendigen Austausch. Die Ideen aller tragen zum Erfolg bei. Nur wer die Diversität seines Teams nutzen kann, verschafft sich einen Vorteil am Markt.

Folgenden 4 Aspekten kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu:

Welchen Nutzen hat Ihr Unternehmen durch ein Coaching?

In einem intakten Arbeitsumfeld bleiben Innovationskraft und Flexibilität erhalten. Das spiegelt sich auch in der Kundenzufriedenheit und den Ergebnissen wieder. Die Krankheitsquote und die Fluktuationsrate sind niedrig, in Zeiten von Fachkräfte-Mangel ein wichtiger Faktor. Dadurch werden unnötige Kosten durch Neueinstellungen oder Externe vermieden.

Diversität und Agilität verschaffen Ihnen Vorteile im Wettbewerb. Doch nutzt Ihr Unternehmen sein volles Potential? Leistungsstarke und gesunde Mitarbeiter sind die Basis für Ihren Unternehmenserfolg. HBDI Denkstil Analysen können hierfür eine solide Basis liefern. Wie Sie Ihre Veränderungen erfolgreich gestalten, dabei möchte ich Sie mit meinem Angebot unterstützen.

Systemisch, ganzheitlich und individuell.

Was ist Coaching?

Coaching kann Sie bei einer konkreten Fragestellung oder in einer beruflichen Entwicklungsphase unterstützen. Mein Ziel ist es, Ihnen Impulse für neue Sichtweisen zu geben, damit Sie neue Handlungsspielräume und Ihre Stärken entdecken. Die Anzahl der Coaching Stunden liegt je nach Bedarf meist zwischen 5 und 10 Stunden. Es ist Hilfe zur Selbsthilfe und setzt die Fähigkeit zu eigenverantwortlichem Handeln und Entscheiden voraus.

Coaching für Führungskräfte und Projektleiter

Wenn Sie Verantwortung für ein Projekt oder ein Team übernehmen, gilt es vielen Aufgaben gleichzeitig gerecht zu werden. Um Projekte erfolgreich abzuschließen, müssen viele Interessen unter einen Hut gebracht werden. Nicht immer ziehen alle an einem Strang. Im Alltag stehen knappe Ressourcen, Zeitdruck, Interessenkonflikte, und eine kaum zu bewältigende Informationsflut auf der Tagesordnung. Virtuelle Teams erfordern eine neue Form der Führung um Teamgeist und Motivation zu erhalten.

Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre Situation mit Abstand zu betrachten, um eine individuelle Standortbestimmung oder konkrete Empfehlungen für Ihre Situation zu erhalten. Eine Investition, um auch langfristig leistungsfähig und erfolgreich zu sein.

Teamanalyse / Teamentwicklung

In der Pandemie profitieren Unternehmen von den Möglichkeiten der Digitalisierung, die erhebliche Veränderungsprozesse mit sich bringt. Arbeitsabläufe und Aufgabengebiete ändern sich oft grundlegend. Virtuelle Teams erfordern eine neue Form der Zusammenarbeit. Nutzen Sie das volle Potential Ihrer Teams? Fördern Sie Diversität und Agilität?

Nehmen Sie sich die Zeit, die Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen zu analysieren; mit auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen, individuellen Workshops:

Führungs-Workshop Neuaufstellung / Organisation
Projekt-Workshop Change Management / personelle Aufstellung
Workshops zu Burnout und Konfliktmanagement
Systemische Teamanalyse / HBDI Whole Brain® Thinking

Gemeinsam, flexibel, kreativ und erfolgreich in eine digitale Zukunft.

Erango AVGS Maßnahmen

Erango systemisches Coaching (ESC) — Neue Perspektiven für Arbeit und Leben
Erango Karrierecoaching (EKC) — Berufliche Strategien für Akademiker, Fach- und Führungskräfte
Erango Gründercoaching (EGC) — Begleitung auf Ihrem Weg in eine erfolgreiche Selbständigkeit
Zertifizierte Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung nach § 45 SGB III Abs. 1 Satz Nr. 1, bzw. zur Heranführung an eine selbständige Tätigkeit nach § 45 SGB III Abs. 1 Satz Nr. 4

Lebendig Leben — Coaching für Privatpersonen

Das eigene Leben bewusst zu gestalten, es lebendig, und mit Freude zu leben, ist eine Aufgabe, die uns durch das gesamte Leben begleitet.

Konflikte, Stress, Abschied oder die Notwendigkeit einer persönlichen Neuorientierung, können uns vor große Herausforderungen stellen. Sie sind vielseitig und so individuell, wie jeder von uns.

Coaching kann Sie in solchen Zeiten unterstützen, zu einem liebevollen Umgang mit sich selbst zurück zu finden, sei es mit kleinen Impulsen oder als Begleitung durch einen längeren Prozess.

Über mich

1966 in Kiel geboren, lebe ich seit 2008 in Schondorf am Ammersee.

Mein Fokus ist die menschliche Seite von Veränderung, wie sie z.B. die Digitalisierung mit sich bringt. Auch Krisen, wie die Corona-Pandemie, erfordern Flexibilität und Anpassung.

Es liegt mir am Herzen, Unternehmen dabei zu unterstützen, Veränderungsprozesse erfolgreich und gesund zu gestalten, um Mitarbeiterzufriedenheit zu erhalten, Fehlzeiten zu reduzieren, Führungskräfte zu stärken und Effizienz und Erfolg nachhaltig zu fördern

Als systemischer Coach arbeite ich mit einem ganzheitlichen Ansatz. Systemisch bedeutet, dass auch das Umfeld mit einbezogen werden kann, also das Zusammenspiel im Team, die Kunden-Sicht oder die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Wie gut arbeiten z.B. ein Innovations-Team und die operativ verantwortlichen Teams zusammen?

Aus meiner langjährigen Tätigkeit als Projektleiterin und Kunden-Beraterin weiß ich, was es bedeutet neue Dinge in den Alltag — sprichwörtlich „auf die Straße“ zu bringen. Es sind die menschlichen Aspekte, die Projekte häufig erschweren. Alle Beteiligten sind davon überzeugt, das Richtige zu tun, nur leider zieht jeder in eine andere Richtung. Daraus entsteht Spannung und Stillstand, keine Bewegung.

Wieder Beweglichkeit und Freude an der Veränderung zu erleben, dabei möchte ich Sie und Ihr Team unterstützen.

„Ein Grund, dass Menschen Veränderung scheuen ist, dass sie vor allem sehen, was sie verlieren, nicht, was sie gewinnen können. Ein Umdenken erfolgt erst dann, wenn Verantwortliche zu und mit den Menschen sprechen. Fakten alleine sind zu wenig.“

Meine Ausbildung als Coach:

2003 – 2004:

Aufstellungsarbeit und Lösungsorientierung in familiären und beruflichen Systemen
(Katharina Stresius, Jochem Stienen, Aachen)

2004 – heute: diverse Seminare zu systemischen Dynamiken, z.B. „Erfolgreich im Beruf“ bei Günter Schricker

2015 – 2017: Studiengang Coaching bei der Firma Janus – zertifiziert beim Deutschen Coaching Verband

2020 – 2022: Kausalstellen
EFT Emotional Freedom Techniques
(Hia Jentsch-Mathiesen, Dr. rer. nat. Gerald Jentsch)

Juli – 2020: Herrmann HBDI Zertifizierung